2012年年初以来，后勤部紧紧围绕学院“迎评”这一中心工作，认真践行为教学、科研和师生员工服务的宗旨，强化内部管理，狠抓工作落实，创造性地完成了学院交给的各项工作任务，为学院迎评工作提供了强有力的后勤保障。现将工作情况总结如下：

一、以思想教育为先导，牢固树立服务意识，全面调动广大职工的积极性

自开展迎评工作以来，后勤部十分重视加强职工的思想教育，多次召开干群“迎评”动员会，积极引导后勤职工树立大局观念和服务意识，要求大家从日常点滴工作入手，以积极认真的态度做好各项工作，以良好的精神状态投入“迎评”工作中去。

同时，为提高职工对迎评工作的认识，组织职工认真学习学院关于迎评工作的文件精神，并在职工中进行广泛的迎评知识宣传，使大家充分认识到迎评工作的重要性，使每个人心中装着评估，想着评估，都在为评估努力工作。进而，统一了职工的思想，调动了职工的工作积极性，有力促进了后勤迎评工作的开展。

二、创新管理机制，强化内部管理，不断开创后勤管理工作新局面

1.大胆创新管理体制和运行机制。为加强两个教学楼尤其是教室卫生的管理，在学院的指导下，专门设置了教室管理科，还按照教室类型和使用单位对教室卫生所属责任进行了具体划分，解决了多来年实验室、语音室卫生监管缺失的问题，使教室卫生状况得到明显改善。教室管理科的成立是后勤部继综合管理科、膳食管理科和基建维修科之后的又一次体制创新尝试。四个科的设立，使后勤部的机构设置更加合理，运行机制更加完善，管理体制更加科学，工作分工更加明确，为今后更好地开展工作打下了坚实的基础。

2.明确职责分工，提升服务效能。根据后勤机构调整，重新修订了教学楼管理、食堂管理、基建维修等方面多项管理制度，进一步明确了各科室职责分工。又根据《后勤部2012年目标管任务书》，组织各科室干部职工逐级签订了年度目标管理任务书，形成责任网络，通过逐级签订岗位责任书，将工作任务细化、量化到每个岗位和每个工作人员，层层抓落实，有效提高了后勤服务保障能力。

三、以“迎评创优”为动力，发挥广大职工的主观能动性，全力以赴做好各项后勤服务保障工作

围绕 “迎评”这一中心工作，后勤部周密安排，突出重点，群策群力，积极工作，出色完成迎评期间各项工作任务：

1.抓好日常维修和基建改造工作，改善校园基础设施条件

为配合学院“迎评”工作，确保学院各项设备、设施正常运转，后勤维修人员克服人手少，任务重的困难，加班加点，保质保量完成了各项维修任务：

①做好水电及照明设施的维修、维护工作。本学期对教学楼、图书馆、食堂等主要用电线路进行了全面检修；对教学楼所有缺盖或有故障的开关、配电箱、消防应急灯等进行了全面排查维修；对二教的4个空调教室进行了节电改造。本学期，排除用电故障5次；维修更换教学楼灯管及配件700多次；抢修爆裂供水管道4处，其它用水装置46件次；更换水表55个；疏通下水道、便池等100多次；维修更换水龙头、自闭器700余次，有力保证了学院水电的正常供应。

②做好门窗、桌椅、室内家具等维修工作。据不完全统计，本学期维修门窗500多套、桌凳1000余件；维修各种锁具580多个；安装各种门把手142个；维修教室风扇37个；维修宿舍床柜3000多次，更换、安装纱窗500多个。

③做好基建维修、改造工作。上半年，按要求如期完成了二教微格多功能教室的改造、装修工程；完成了一教广播室的改造工作；完成体育场地维修、垃圾站加固等维修任务；此外，还做了大量零星改造工作：为教学楼、食堂等安装吊顶150多块；修补校园地砖、台阶等100多处；修补路边石20多米；粉刷教学楼、公寓楼、墙面约1000平方米，很大程度上改善了校园基础设施状况。

2.加强食堂管理，保障饮食安全

根据评估工作的需要，这学期，重点从五个方面抓好我院食堂管理工作：一是加强食堂环境卫生整治。除加强室内卫生清洁外，还对幕墙玻璃、抽烟机表面、操作间墙面、售饭台下面、储物间等卫生死角进行了彻底清洁，对餐厅室内及周边的野广告进行了集中清理。此外，还做好餐厅改造工作，对部分发霉、掉皮的墙面进行了粉刷；对部分漏水屋顶和进了修复；对部分破损吊顶进行了更换；对餐厅的立柱进行了装饰；给部分操作间、货品架安装纱门、纱窗，做好夏季防蝇工作等措施，大大改善了就餐环境。二是做好食堂设备、设施的排查检修工作。包括对室内排水系统进行疏通，确保污水排放顺畅；对排气、排烟系统进行改造，确保室内空气良好；对室内照明设施进行维修更换，确保餐厅光线充足；对饭菜加工设备、消毒设备、冷藏设备等进行了全面检修；对餐厅公用洗手池水龙头进行了维修更换等举措，进一步改善了食堂的基础设施条件。三是抓好食品卫生安全工作。严格执行索证、消毒、留样等卫生制度，安排饮食管理人员天天巡，发动伙管会学生周周查，组织伙食主管部门月月评，邀请监管部门适时促，发现问题及时整改；严格落实健康证办理工作，确保从业人员一率持健康证上岗；认真执行工作人员晨检制度，还建立食品卫生安全管理制度及食品安全责任追究制度，哪个环节出了问题就追究哪个环节当事人的责任。四是抓好食堂管理人员和从业人员的教育、培训工作。通过多次召开食堂工作会议，多次组织有关人员到食品药品监督管理局接受培训，强化服务意识、卫生安全意识教育等，使得食堂从业人员的思想觉悟、专业知识、服务态度等都得到明显提升。五是全力以赴，做好评估期间专家组就餐接待工作。通过科学制定餐饮接待方案，细致安排餐饮接待方式，从严抓好食品安全卫生，热情接待，体贴服务，出色地完成了评估专家组的就餐接待工作，给专家们留下较好的印象。

3.加强校园环境整治，美化校园环境

 加强校园绿化养护工作。严格执行绿化管理方案，根据季节变化，适时做好除草、修剪、打药、施肥、灌溉等工作。并做好空缺苗木的补植工作。上半年，通过补植新增校园绿化面积近10000平方米，还完成120棵蜀桧的栽种任务，大大提高了校园的绿化覆盖率。

加强校园美化工作。在评估期间，根据学院要求，采购、租赁了近百盆鲜花、盆景，分别对教学楼大厅、会议室、图书馆、创业园、教师发展中心等重要场所进行了装点，大大美化了校园环境。

 加大校园环境卫生整治力度。重点对教学楼、休育场、人工湖、外环境等区域加强了卫生监管，实行划片管理，责任到人，保洁人员从早到晚持续不间断地清扫保洁，卫生监督人员全天侯地巡视检查，发现问题及时整改。同时，深入开展校园环境整治工作，对一些多年未能解决的卫生死角进行了彻底清理；对校内坑洼不平的地面进行了平整；对校园建筑垃圾进行了清理、清运；对校园过期的宣传条幅进行了摘除；对校内不规范的商业网点、地面摊点进行了清理整顿；并督促通讯单位把校园里零乱电缆、配电井等进行了整改；配合保卫部对教学楼及食堂周边长期不用的自行车进行了清理；还两次协调物业公司对校园“孔子”雕塑进行清洗；多次组织后勤职工义务劳动对校园野广告和路面上结痂的水泥疤进行了集中清理；多次组织公益劳动课的学生，把绿化带里的垃圾、枯树枝、石块等进行了捡拾等一系列整治行动，使校园环境大为改观，校园面貌焕然一新，受到了评估专家组及其他领导的一致好评。

4.抓好校园商业网点管理

在对校园商业网点的日常管理中，重视安全检查，杜绝出售过期食品、无证商品，确保食品卫生安全。加强商户经营行为管理，严厉制止擅自扩大经营范围、随便摆摊设点等不规范经营行为。同时，还做好商铺租金、水电费催交，租赁合同管理等工作，实现了商铺的出租率、收租率均达到100%的管理目标，取得了较好的经济效益。

5.做好校医室监管、服务工作

严格按照有关合同，加强对校医院的日常管理，包括：①对校医院的药品价格、收费情况、服务态度等方面进行干预和指导，切实保障广大师生的利益； ②为校医院协调了医疗垃圾存放点，并按有关法规要求，监督校医院做好医疗垃圾集中处理工作，有效保护了校园环境，避免了二次污染；③加强沟通协调，做好学院运动会、四六级考试等大型活动期间的医疗保障工作，做好毕业生体检等工作。④最大限度地为校医院提供各种服务，保障医疗工作的正常开展。

此外，还做好校园饮用水管理、外来施工单位管理、流动人口计划生育管理等工作。

二、迎评工作中存在的几点不足：

虽然在迎评工作中，我们做了大量工作，也取得了一定成效，但仍然存在一些不足，主要表现为：

１．资金缺乏问题一直困绕着我们，因资金缺乏，许多基础设施得不到及时维修、改造，不同程度地影响了后勤保障工作的开展。如：①校园破损的路面不能及时得到维修；②餐厅排烟系统不能及时得到整改。

２．后勤职工对评估工作的重要性认识参差不齐，服务水平和质量还有待提高，保障工作需进一步强化。

三、今后的打算和工作重点

针对以上几点不足，今后将重点从以下几个方面开展工作：

１．尽可能地争取资金，利用暑假加大对教学设施、生活设施、校园环境等进行维修、改造，使后勤保障能力进一步加强。

２．将迎评工作成绩和精神保持发扬下去 ，为学院的发展做出更大贡献。

后勤部

2012年6月15日